近年來隨著鐵路建設(shè)的發(fā)展，鐵路架橋機(jī)的使用也日益頻繁，但是事情總是兩面性的，一方面解決了人們出行方便，但是另一方面架橋機(jī)事故頻繁發(fā)生造成悲劇，那架橋機(jī)在高速鐵路建設(shè)中的使用依舊會(huì)更加頻繁，時(shí)代所趨嘛！但是我們也要做好應(yīng)對(duì)架橋機(jī)事故發(fā)生的對(duì)策，如何防止架橋機(jī)事故發(fā)生呢，該怎么去定義架橋機(jī)使用的管理呢，下面河南新東方為大家提出了建設(shè)性的兩點(diǎn)，希望大家可以認(rèn)真看一下，并能實(shí)施到實(shí)際中：

1、培養(yǎng)敬業(yè)精神，增強(qiáng)職工的責(zé)任感

鋪架單位必須采取得力措施加強(qiáng)宣傳教育，使職工認(rèn)識(shí)到架橋機(jī)在鐵路施工中所處的重要地位，懂得自己的工作極大地影響到鐵路能否按期全線貫通，關(guān)系到國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)**。要讓職工發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔郾韭毠ぷ鳎龅骄礃I(yè)愛崗。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工要牢記江總書記“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”，以及抓不好**就“寢食不安”的指示精神，增強(qiáng)**意識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任心。

2、實(shí)施**系統(tǒng)工程，實(shí)行全面**管理

要在企業(yè)中全面推行**系統(tǒng)工程，發(fā)現(xiàn)架橋機(jī)施工系統(tǒng)中的事故隱患，預(yù)測(cè)由故障和失誤引起的危害，設(shè)計(jì)和運(yùn)用**措施方案，組織實(shí)現(xiàn)**措施，對(duì)措施效果作出總結(jié)評(píng)價(jià)，不斷地改進(jìn)施工系統(tǒng)。全面**管理是指運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理，綜合運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和方法，對(duì)**生產(chǎn)實(shí)行全過程、全員參加全部工作的管理。這樣就可以編織成一個(gè)縱橫交錯(cuò)，縱向到底、橫向到邊的**管理網(wǎng)，使企業(yè)的全部**管理工作形成有機(jī)整體。全面**管理是企業(yè)搞好**施工生產(chǎn)的*根本、*有效的組織管理辦法.線下工程施工單位和鋪架單位都要根據(jù)**系統(tǒng)工程和全面**管理的原理和要求，制定具體的**管理制度并有效地實(shí)施。

該管理制度應(yīng)從工程、設(shè)備和人這個(gè)大系統(tǒng)著手，從編制施工組織計(jì)劃到鋪架完畢，從架橋機(jī)（懸臂吊）設(shè)計(jì)制造到架橋機(jī)使用維修全過程考慮，從鋪架工程總負(fù)責(zé)人到路基施工負(fù)責(zé)人和機(jī)械主管到土方工人和架橋機(jī)操作人員全員參加。