龍門吊租賃行業(yè)我們應(yīng)該怎樣發(fā)展
龍門吊租賃行業(yè)我們應(yīng)該怎樣發(fā)展
一、**要有多渠道的信息來源，以確保業(yè)務(wù)人員有事可做。目前社會已經(jīng)轉(zhuǎn)向信息時代，各行各業(yè)產(chǎn)品的交易也在漸漸的轉(zhuǎn)向電子商務(wù)平臺交易，所以供求信息是很寶貴的資源。所以作為起重機(jī)行業(yè)，特別是我們想要推廣起重機(jī)、提梁機(jī)、架橋機(jī)的租賃業(yè)務(wù)，要想使用租賃設(shè)備業(yè)務(wù)盡快做好，做出效果，做出成績，**必須保持信息暢通。
二、要有科學(xué)的并具有人性化的管理制度
沒有規(guī)矩，不成方圓。機(jī)械設(shè)備的管理是一個系統(tǒng)工程，但所有管理制度必須建立在人性貨的前提下，否則制度就成一張空紙。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，建立和完善施工機(jī)械設(shè)備管理制度尤為重要。因此必須根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀及具體設(shè)備的基本情況結(jié)合相關(guān)的負(fù)責(zé)管理人員的基本素質(zhì)綜合分析，建立一整套完整完善的機(jī)械設(shè)備管理、使用、維修、保養(yǎng)、辦法及操作規(guī)程和相應(yīng)的獎罰措施。
1、**要對所租賃有一個完整、完善的設(shè)備登記清單，包括設(shè)備的生產(chǎn)日期、保養(yǎng)或檢修記錄、型號、噸位等主要參數(shù)。
2、設(shè)備租業(yè)部負(fù)責(zé)人有要相關(guān)的聯(lián)絡(luò)手冊，便于及時溝通，起重機(jī)出租后的操作人員的聯(lián)系方式可做好記錄，設(shè)備管理員與經(jīng)常與操作人員就設(shè)備的使用、運轉(zhuǎn)情況進(jìn)行隨時溝通，并認(rèn)真及時填做好相關(guān)記錄，以備設(shè)備管理人員隨時掌握設(shè)備的狀況及性能，同時應(yīng)建立電話回訪制度， 不定期與承租方溝通，以確保機(jī)械設(shè)備及司機(jī)的服務(wù)情況，在平時的租賃過程中誠信守諾，更好地為承租方服務(wù)；
3、建立健全的維修、保養(yǎng)制度，公司成立以設(shè)備管理員、修理負(fù)責(zé)人為主的設(shè)備檢查小組，對所租賃出去的設(shè)備在租賃期滿前進(jìn)行收復(fù)前的驗收檢查并做好記錄，平時應(yīng)以“保養(yǎng)為主，養(yǎng)修并用”的管理方式，避免設(shè)備帶故障操作，以延長設(shè)備的使用壽命。
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